Sistema Toyota de Produção

Em mercados competitivos três fatores determinam as empresas que irão lucrar e prosperar da forma mais saudável e duradoura: Ter a Maior Qualidade; O Menor Custo; E o Menor Lead Time. Estas três dimensões do custo são influenciadas por vários fatores, e alguns deles são basicamente uma questão de como...

More
  • fevereiro 8, 2023

“Perrengue chique”. Se você fica muito nas redes sociais ou convive (o meu caso) com alguém que fica, já deve ter ouvido este termo utilizado para descrever uma situação onde alguém com alto poder aquisitivo (ou que finge muito bem ter alto poder aquisitivo) acaba tendo um problema – geralmente...

More
  • janeiro 7, 2023

Sempre que investimos em um grande equipamento, moderno, requintado, e avançado, nossa tendência é cuidar deste da melhor forma possível, para que sua performance ideal esteja sempre disponível para entregar a demanda na quantidade e qualidade que precisamos. Queremos que ele dure o máximo de tempo possível, e de preferência...

More
  • dezembro 28, 2022

Kaizen. Muitos pensam que é apenas mais um termo do mundo dos negócios, porque infelizmente, muita gente ainda não entende que qualquer coisa no mundo dos negócios, é puramente sobre gente. Com o Kaizen, não é diferente. Em 2015 eu decidi que iria trocar o meu PC Gamer e voltar...

More
  • dezembro 21, 2022
  • 4

A chave de tudo está no cérebro. Podemos nos interessar pelos métodos de gestão mais recentes, pelas ferramentas de gestão mais modernas, mas no final de tudo, todas elas serão processadas e aproveitadas de acordo com essa estrutura maravilhosa que existe dentro das nossas cabeças. Apesar de representar cerca de...

More
  • dezembro 15, 2022

Sabia que, tecnicamente, não existe “causa raiz”? Exato. Você sempre vai conseguir encontrar mais do que 5 Porquês para um problema. Tecnicamente, é impossível e inviável chegar na causa última de um problema. Daria pra seguir perguntando infinitamente (chegando até na causa de que algo aconteceu simplesmente porque o universo...

More
  • abril 26, 2022

Durante todo o curso de Engenharia de Produção eu ouvi que o livro obrigatório para qualquer bom Engenheiro de Produção era o livro “A Meta”. Por outro lado, nunca ouvi ou li o nome “Toyota” ou “Lean”, ou qualquer termo referente aos dois. Inclusive, um dos meus professores me contou que...

More
  • fevereiro 27, 2022
  • 4

Um restaurante self-service, em seu horário de almoço, é um sistema empurrado? E o Subway? Ou um restaurante no sistema à-la-carte. Seriam sistemas puxados? Muitas pessoas, de todos os níveis de experiência, inclusive consultores que orientam milhares de pessoas no LinkedIn, e que faturam muita grana, diriam que sim. Mas infelizmente, estão equivocados. Estes...

More
  • janeiro 15, 2022
  • 2

Se você realmente quer eliminar desperdícios, você precisa estar disposto a questionar tudo. E esse questionar tudo tem o significado especial de entender o motivo de tudo o que você faz, a utilidade de tudo o que você usa no seu dia a dia. Se não conseguimos enxergar e entender...

More
  • setembro 29, 2021
  • 5

Qualquer postagem feita sobre ele no LinkedIn faz um enorme sucesso, e não é à toa. Devido à sua popularidade dentro das empresas e da ideia (equivocada) de que ele é o início do Lean, é de se imaginar que a grande maioria das pessoas que já adentraram o mercado...

More
  • junho 21, 2021
  • 1