Leanstart | O que você quer aprender hoje?

“O que não é/é medido não é/não pode ser gerenciado/melhorado.” – Dr. W. E. Deming Ah, a frase favorita de muita gente que se envolve com gestão ou melhoria (especialmente se deu o azar de começar nesse mundo com um curso de Lean Seis Sigma)! É a loucura das métricas!...

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  • setembro 1, 2021
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Agregar valor. Um termo que, com quase certeza, já podemos considerar como uma buzzword: aquelas palavrinhas que de tanto serem usadas da boca pra fora, perdem seu sentido e impacto real. Utilizada no Sistema Toyota de Produção e no Lean, a expressão é importante para entendermos a ideia de eliminação...

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  • julho 29, 2021
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Qualquer postagem feita sobre ele no LinkedIn faz um enorme sucesso, e não é à toa. Devido à sua popularidade dentro das empresas e da ideia (equivocada) de que ele é o início do Lean, é de se imaginar que a grande maioria das pessoas que já adentraram o mercado...

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  • junho 21, 2021
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Na gestão Lean um dos conceitos centrais é o conceito de desperdício. Por sabermos que “movimento não significa trabalho”, ao observar uma atividade podemos classificar o que está acontecendo em três categorias: trabalho que agrega valor, trabalho que não agrega valor, mas necessário no momento (desperdício Tipo 1), e trabalho...

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  • janeiro 16, 2021
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Hoje, logo pela manhã, eu tive a sorte e a felicidade de dar de cara com um post do professor Bob Emiliani que era um grande presente (mais do que os posts dele já costumam ser) para a comunidade do kaizen. Ontem, infelizmente, um dos nomes mais importantes da história...

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  • dezembro 11, 2020

Senso comum, no dicio.com.br: Conjunto de ideias e opiniões que é aceito pela maioria das pessoas de um grupo ou sociedade, geralmente imposto e desprovido de valor crítico; consenso, senso habitual: comentários de senso comum. Uma das ideias que hoje faz parte do senso comum é que o Lean começa...

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  • dezembro 5, 2020
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Among Us. Se você nunca jogou, deve ao menos conhecer alguém que já. O jogo que virou febre em 2020 tem uma premissa bem simples: somos um grupo de astronautas, e nossa nave está quebrada no meio do espaço sideral. Nosso objetivo é completar algumas tarefas de reparo e voltar...

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  • novembro 20, 2020
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Há muito tempo eu desconfio de que há algo de errado com o Seis Sigma (assim como eu desconfiava de que havia com o Lean – e havia), e sempre que possível, venho investigando, aprendendo e pesquisando sobre a visão de grandes especialistas mundiais em Estatística e Controle Estatístico de...

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  • outubro 27, 2020

Existe uma grande confusão quando o assunto é entender e definir o Lean. Em parte, isso se deve à problemas na interpretação inicial dos originadores do termo “Lean”. Esse problema de interpretação inicial cresceu de forma exponencial ao longo dos anos, pois as interpretações iniciais foram repetidas e praticadas ao...

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  • outubro 10, 2020
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