Tem dinheiro sobrando na sua linha de produção. Duvida?

O que você faria com R$500 bi no bolso em 2023?

Não, não são os 500 milhões de reais da Mega-Sena da Virada do ano de 2022. São realmente 500 BILHÕES de reais. Você estaria figurando isolado no topo da lista de bilionários da Forbes. Jeff Bezos seria quase um aprendiz.

É muito dinheiro.

Pois este foi o valor que a indústria brasileira deixou na mesa em 2022, de acordo com estudo inédito feito pela COGTIVE (confira o estudo completo aqui), por conta de um efeito que não é nem um pouco antigo:

• A capacidade oculta.

Toda empresa poderia estar produzindo mais do que produz hoje, com os mesmos recursos que já possui, com os mesmos custos fixos.

Você poderia estar dando conta da sua demanda, sem precisar de investimento em novas máquinas e equipamentos, e até mesmo sem comprometer a estabilidade das pessoas que já trabalham com você, com novas contratações que poderiam se tornar desnecessárias em uma futura crise ou alteração na demanda.

Daria, inclusive, para que você talvez passasse a fabricar internamente aquele componente do seu produto que você terceiriza, e fica sem controle total sobre prazos, qualidade e custos de fabricação. Você poderia estar inclusive criando uma nova linha de faturamento, ao fornecer este componente inclusive aos seus concorrentes (o que é mais comum do que imagina).

Há um mundo de produtividade pelo qual você já pagou, paga, e vai continuar pagando, sem usar, simplesmente por não entender alguns conceitos, métodos e ferramentas básicos. Este breve artigo, inicia uma série em parceria com a COGTIVE, empresa de tecnologia com foco em soluções para a manufatura, em que abordaremos conteúdos fundamentais para atacar a capacidade oculta. Tema de hoje:

• O SMED.

Tem gente grande que conseguiu economizar quase R$5 milhões só com ele.

Como transformar horas em minutos

SMED é a sigla para, do inglês, Single Minute Exchange of Die. Em português, algo como “troca de molde/matriz de um dígito de minuto”. Com o passar do tempo, dado que era possível aplicar não somente em trocas de molde, mas em qualquer tipo de configuração de máquina que se assemelhe a uma “troca de sabor” (eu mesmo, já apliquei em uma atividade de manutenção preventiva, por exemplo), o SMED também ficou conhecido como TRF: Troca Rápida de Ferramentas.

A ideia básica é reduzir a duração de qualquer operação de setup para menos de 10 minutos. O SMED é composto por 3 estágios básicos:

1. Separar Setup Interno de Setup Externo;
2. Converter Setup Interno em Setup Externo;
3. Simplificar todos os aspectos do Setup.

Os conceitos de Setup Interno e Setup Externo são a base, são cruciais para que você entenda o conceito de SMED e possa extrair o máximo dele. Um Setup Interno é toda atividade que necessariamente precisa ser feita com a máquina desligada, completamente parada. Já o Setup Externo é o oposto: toda atividade que pode ser feita com a máquina ainda em funcionamento.

Praticando os dois primeiros estágios, que consistem simplesmente em anotar o passo a passo do setup e reorganizar a sequência de execução deste, já é possível eliminar de 30% a 50% do tempo que demoramos para configurar um equipamento. Junto de uma equipe, em uma das minhas experiências profissionais,  aplicamos o SMED em uma atividade de manutenção preventiva e, somente, com os estágios 1 e 2, conseguimos diminuir o tempo da parada em 32%, resultando em um aumento de capacidade equivalente a 65% de um turno, sem investimento algum além do nosso tempo e raciocínio.

O Desafio de Enxergar

Não vamos conseguir resolver um problema se, antes de mais nada, não somos capazes de identificar onde ele está. Algumas vezes, mesmo munidos de conhecimento para enxergar, a demanda de trabalho e gestão é tão sufocante que ainda não somos capazes de ir e enxergar, mesmo querendo.

Há muito o que fazer. Para entender suas dificuldades de setup, você precisa saber quais e quando são necessários e definir metas de duração. Diante disso, nasce um novo desafio: organizar as informações e acompanhar estes no dia a dia, estando ainda sim alerta para problemas e para oportunidades de melhorar a performance de cada setup. 

Mas você ainda vai ter que compilar, limpar e organizar estes dados, talvez buscar em diferentes bases (dos ERPs e suas telas nada intuitivas), e só então tentar extrair alguma informação útil deles. Só que tudo isso, essa fragmentação toda, toma tempo seu e/ou da sua equipe, e a não ser que o produto da sua empresa seja fornecer análises de dados, esta é uma atividade que não agrega valor, e sim, apenas custo.

Porém, conseguir enxergar as informações de forma prática, para atuar na prática, foi o que iniciou um ganho estimado de R$9,9 milhões para uma gigante da indústria farmacêutica brasileira. Em números de margem do produto, dado a capacidade oculta liberada, isso significa um ganho estimado de R$1,5 milhões ao ano e um Retorno Sobre o Investimento (ROI) de 500%. E o ponto chave:

• Aproximadamente um terço deste ganho (R$3,9 milhões e R$589 mil em margem) foi conquistado com melhorias no processo de setup. 

Para poder gerar esse impacto, primeiro o time teve que conseguir enxergar que ele existia. E isso pode ser especialmente complicado em processos sofisticados e altamente automatizados.

A boa notícia é que hoje você já pode ter tudo isso pronto, e acompanhar visualmente e em tempo real, com alertas customizados para que a sua liderança e os responsáveis possam atuar no momento em que algo dá errado, com a COGTIVE: 

• A ferramenta que foi decisiva para enxergar e desbloquear os ganhos que você viu acima. 

Integrada com a tecnologia dos equipamentos da sua fábrica, trabalhando com a COGTIVE você consegue acompanhar de forma direta e de fácil compreensão, em tempo real, o andamento de cada setup dos seus processos, comparar com as metas de desempenho que você define e ter a informação na quantidade e velocidade para tomar as decisões e eliminar os desperdícios.

Avaliação em Tempo Real através de Painéis pré-definidos e customizáveis, para você acompanhar em tempo real os setups (em azul) nas suas linhas gargalos.

E tudo isso é só a ponta do iceberg do que você vai conseguir enxergar. 

Quer descobrir quantos milhares de reais você tem “sobrando” na sua linha de produção e recuperar este valor? Então não desperdice a chance de ter o real potencial da sua indústria com a solução para a máxima performance no chão de fábrica da COGTIVE. Saiba mais sobre a solução clicando aqui.

Um grande abraço, e até a próxima.